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聚焦新目标 展现新作为 谱写新时代沧盐发展新篇章
发布时间:2019.03.27     新闻来源:     作者:     编辑:     浏览次数:


——党委书记、董事长刘建军在表彰动员大会上的讲话


同志们:

  刚才,大会隆重表彰了2018年度涌现出的先进集体和先进个人,先进集体和先进个人代表做了很好的表态发言,各单位依次递交了《经营目标责任书》和《安全生产责任状》,希望受到表彰的集体和个人,珍惜荣誉,继续发挥好模范带头作用,再接再厉,再立新功,取得新的更大的成绩。同时也希望广大干部职工要以先进为榜样,学习他们先进的思想理念,务实的工作作风,忘我的奋斗精神,在各自的岗位上开拓进取,奋发作为,为企业建设发展做出更大贡献。

  今天我们在这里召开表彰动员大会,主要有三个目的:一是认真总结2018年工作取得的成绩,客观分析存在的问题和不足;二是全面部署2019年工作,尤其是重点工作;三是进一步统一思想,明确目标,动员广大干部职工解放思想、振奋精神、开拓创新、攻坚克难,努力完成全年目标任务。

  2018年,我们在上级党委和政府的坚强正确领导下,坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指引,认真贯彻落实党的十九大精神,党政班子团结和带领全体干部职工开拓进取,奋发作为,各项工作取得了较好业绩。一是管理升级取得新成效。稳步实现了线条式管理到板块式管理模式的转变,优化了体制机制,修订和完善了管理制度,锻炼了队伍,增强了才干,释放了活力,取得了效益。截至2018年12月底,实现总收入3.7亿元,实现税金3100万元,实现利润1950万元,主要经营指标如期实现。二是产业升级实现新突破。投资600万元,实施了长芦盐业公司滩田技改和塑苫更新,改善了工艺技术,提高了原盐产业机械化程度;投资3000万元,实施了银山食盐公司技改和银晶食盐公司技改工程,两个食盐厂顺利通过食盐定点生产企业验收,工艺技术不断优化,工作环境大大改善;投资80万元,对两个溴素厂生产车间安装了自动化远程监控设备,提高了安全性能。基建工程公司、机械制造公司、供电公司、物流公司、商服公司、生态科技公司等产业管理水平有了较大程度的提高,市场覆盖面不断扩展,综合实力不断增强。三是项目建设迈出新步伐。我们全力推动项目建设,与中铁二十局实施股权合作,组建了河北中铁沧盐建筑科技有限公司,项目正式启动;与北京元亨利木业公司实施股权合作,共同组建了沧盐龙顺木业公司,项目正式启动;食盐搬迁扩能暨食盐物流配送中心项目已完成可研、立项、规划设计、施工图设计、安评、环评等工作,力争4月份与中交科创、中国茂隆签约,7、8月份开工建设;生态科技项目已完成可研、立项、规划设计、施工图设计、安评、环评等工作,力争4月份与广西圣保堂签约,7、8月份开工建设,均实现了年初的目标。四是工资福利又有新提高。上调职工工资10.08%,住房公积金企业缴纳比例由5%上调到10%;取暖补贴标准由800元/人上调至1500元/人;投资1800余万元,推动实施了“三供一业”划转并实施改造,职工生活环境得到明显改善;全年投入资金近200万元,为职工提供免费午餐,进一步提高了职工的获得感;按照上级规定标准,投入120万元工会费,为全体职工发放了过节福利,全年增加职工福利4850万元,进一步提高了职工幸福指数。五是文化建设喜结新硕果。成功举办沧盐成立60周年庆祝活动,进一步弘扬和发展了“同心同德、艰苦奋斗、开拓求实、创新奉献”的沧盐精神,提振了士气,凝聚了力量,鼓舞了斗志;成功组织开展了庆祝沧盐成立60周年业务洽谈、招商洽谈、产品推介活动,企业知名度进一步提高,企业形象进一步提升;成功组织开展了庆祝沧盐成立60周年文艺汇演、演讲比赛、书画展、征文活动,干部职工的凝聚力和向心力进一步增强。公司被评为“市级文明单位”。六是党建工作开创新局面。全面加强企业党的建设,充分发挥了党委的领导核心、政治核心作用,充分发挥了支部的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用,有效落实了党委把方向、管大局、保落实的职能;有效落实全面从严治党党委的主体责任和纪委的监督责任,党要管党,从严治党,强化监督执纪,把党的政治纪律和政治规矩挺在前面,杜绝了违法违纪案件的发生;严格执行中央八项规定,狠刹“四风”,深入开展“一问责八清理”整改回头看活动,制定和推动了“六防”要求,党员干部的工作作风得到较大转变,精神风貌明显提升;工会、共青团、女工委均发挥了很好的作用。公司党委被评为国资委系统“先进党委”称号。七是安全、环保保平安。优化安全机构设置,配齐安全管理人员,做到安全管理机构和安全管理人员全覆盖;修订和完善安全工作职责,签订了《安全生产责任状》,组织安全教育培训21次,培训2946人,组织安全警示教育26次,观看职工810人,职工安全意识不断增强,特殊工种、特种设备持证上岗率达到100%;积极推进安全风险管控与隐患排查治理(双控体系)建设工作,加大日常安全检查、整改力度,全年组织各类安全检查91次,查出各类隐患共计447处,隐患整改率达到100%;启动重污染天气应急响应14次,严格执行停限(产)规定,多次顺利通过国家环保部督查组及省市环保部门督(抽)查,环保工作得到了督查组的一致认可和好评。全年无因公死亡、无因公重伤、轻伤事故率控制在3‰之内;无环境污染事故。八是维稳工作保平稳。成立了维稳工作领导小组,压实维稳工作领导责任,进一步畅通信访渠道,建立维稳工作长效机制;关注老干部、退役军人及内退职工生活,重视合理诉求,积极为其排忧解难,妥善处理和化解了诸多矛盾和问题,有效杜绝了不稳定事件的发生;深入开展扫黑除恶专项行动,进行黑恶势力线索排查,加强与政府部门的沟通,取得成效。

  这些成绩的取得,是上级党委、政府坚强领导的结果,是全体干部职工拼搏奋斗的结果,是在座的各位励精图治、创新发展的结果。在此,我代表党政班子向全体干部职工表示衷心的感谢!

  在看到成绩的同时,我们清醒地认识到企业还依然面临着很多的问题和挑战:一是思想不够解放,创新意识、市场意识不强,方向目标不够明确;二是传统产业基础不牢,急需巩固和完善;三是经营资金和项目建设资金严重短缺,融资途径不畅,能力较弱;四是管理人才和技术人才匮乏,关键岗位缺乏尖端人才。五是个别党员干部精力不够集中,作风不够硬朗,缺乏激情和冲击力。

  2019年是企业管理升级、产业升级、转型发展的攻坚之年,也是沧盐能否走出低谷、实现跨越发展的关键之年。可以说,2019年的工作会对沧盐影响至深,为推动好各项工作,我代表班子提几点要求和希望:

  一、深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想和党的十九大精神,进一步加强党的建设

  一是进一步加强政治和思想建设。我们要牢牢把握习近平新时代中国特色社会主义思想“八个明确”、“十四个坚持”的核心要义,认真学习贯彻党的十九大精神,在学懂弄通做实上下功夫、作表率;要坚持读原著、学原文、悟原理,深刻认识“以习近平同志为核心的党中央”的重大意义,坚决维护习近平总书记在党中央和全党的核心地位,坚决维护党中央的权威和集中统一领导,牢固树立政治意识、大局意识、核心意识、看齐意识,坚定道路自信、理论自信、制度自信、文化自信,在政治立场、政治方向、政治原则、政治道路上同以习近平同志为核心的党中央保持高度一致;要牢固树立创新、协调、绿色、开放、共享五大发展理念,坚持绿色发展,推动高质量发展,坚定不移全面深化改革,坚定不移深化供给侧结构性改革,坚定不移实施高质量发展战略,坚定不移走创新驱动、绿色发展、跨越提升发展新路。二是进一步加强制度建设。党委在加强政治理论学习的同时,要不断修订和完善《党委议事制度》、《党政联席会议制度》、《三重一大决策制度》、《党委民主生活会议制度》和《党委中心组学习制度》等规章制度,有效发挥党委的领导核心和政治核心作用,切实把权力装在制度的笼子里,保证党的路线、方针、政策有效贯彻落实和各项工作科学有序开展。组织人事部、党政办要拟定方案,报党委会研究议定。各总支(支部)在加强政治理论学习的同时,要严格“三会一课”、“党章学习日”、“党员活动日”等党内组织生活,以党务目标管理为主要抓手,不断健全和完善支部目标管理,严格落实总支(支部)书记在生产经营、安全、维稳等方面 “一岗双责”责任,有效促进各项工作的开展,更好的发挥支部的战斗堡垒作用。三是进一步加强纪律建设。要严格落实党风廉政建设“两个责任”,瞄准腐败新动向、新表现,加大问题查处问责力度,坚持严字当头,真管真严,敢管敢严,长管长严,形成惩治腐败的高压态势和不敢腐、不能腐、不想腐的长效机制,严守政治纪律和政治规矩,切实把政治纪律和政治规矩挺在前面,不断增强党员干部廉洁自律意识,努力营造风清气正的工作氛围。四是进一步加强作风建设。坚决整治贯彻党委决策部署不坚决、不彻底和个别党员干部不作为、慢作为、乱作为等方面问题,做到“六防”,即防工作疲沓不雷厉风行;防形式主义不注重实效;防经验主义不注重创新;防推诿扯皮不讲担当;防得过且过不遵规守纪;防自私自利不讲奉献,进一步激发广大党员干部树立夙兴夜寐、激情工作、多干少说、善做善成的优良作风,全面提升工作效能,努力打造纪律严明、作风过硬的党员干部队伍。同时,加大监督检查力度,扎实推进作风建设常态化、长效化。五是进一步加强干部队伍建设。要坚持党管干部原则,不断建立和健全干部的选拔、任用、监督、奖惩机制,教育引导各级干部肩负起政治责任,当好“六个表率”:即:坚定政治立场,保持政治定力,在讲政治、有信念上当好表率;带头践行社会主义核心价值观,在讲道德、重品行上当好表率;树立终身学习的理念,在强素质、增才干上当好表率;严格落实中央八项规定,狠刹“四风”,在转作风、树形象上当好表率;自觉接受教育监督,在讲规矩、守纪律上当好表率;肩负起使命和责任,在敢担当、讲奉献上当好表率。有效提升党员干部的经营管理能力、市场开拓能力、推动落实能力、创新发展能力、组织协调能力、驾驭复杂局面的能力,努力打造一支敢打敢拼、善打善拼、攻无不克、战无不胜的干部队伍。

  二、以永远在路上的执着,全力推动管理升级再上新台阶

  要通过创新管理模式,实现资源的科学配置,做到人尽其才、物尽其用,最大限度的发挥人力、物力效能,最大限度的适应市场的需求;要不断健全和完善与高质量发展相适应的体制机制,合理划分职能,确定工作流程,落实集团公司“放管服”、子公司“承管扩”的要求,切实发挥好集团领航把关作用和子公司拓展实施作用,激发活力,增强动力,实现高效运转;要进一步修订和完善人力、财务、销售、基建、供应、安全、环保、维稳等企业管理制度,真正做到用制度管人,按制度办事,做到有章可循,有章可依;要按照实现“三化”、突出“三性”的总要求,以班组建设为抓手,制定工作标准,出台考核办法,严格奖惩措施,全力推动班组精细化管理;班组建设领导小组办公室要进一步修订和完善相关制度措施,科学划分班组,积极推动开展班组建设“回头看”活动,并把落实情况及时向班子进行汇报。纪委、党政办要加大对“回头看”活动的督办、督察力度,确保活动取得实效。

  三、补齐传统产业基础不牢的短板,大力推动产业升级再结新硕果

  原盐产业要科学制定盐田总体规划,按照工作方案推动制盐三场高级制卤区汪子埝加固、导水路清淤、塑苫设备安装、保卤池增高、旧设备回收等工作,充分利用国华电厂浓海水,抓住沧海公园建设有利时机,不断提高制盐能力,力争6月份完工,制盐三场逐步实现35万吨产能目标。生产部、长芦盐业公司要重新拟定投资额,报班子会议议定。溴素产业要科学实施溴素三厂扩建工程,做好可研报告编制、安评、环评、设备采购、招标等相关工作,充分利用国华电厂排放的浓海水进行提溴,增加溴素产量,力争6月份完工,逐步实现2000吨产能目标。食盐产业一方面要实施好改造升级的收尾工程,确保在7月份竣工。另一方面食盐处、银山公司、银晶公司要以供给侧结构性改革为主线,强力推动实施“三品”战略。要在“增品种”上做文章。以突出多元化、多样化、个性化消费需求为目标,不断加大新产品研发力度,积极研发保健系列盐、植物碘盐、生态海藻食盐、钠离子维C、绿色生态海盐食盐等高端健康食盐系列品种,提高产品的附加值,为消费者提供更加优质的服务,提供更多的选择。要在“提品质”上下气力。要进一步细化安全管理体系和质量管理标准体系,严格执行国家、行业和企业有关标准,不断加大科研投入,改进工艺技术,强化现场管理,提升产品质量,让老百姓吃上安全盐、放心盐,确保食盐安全。要在“创品牌”上见真功。要制定品牌发展战略,突出个性特点,深入挖掘沧盐独特的文化内涵,在食盐产品特点、包装设计、市场培育、广告宣传、自主商标等方面下真功,积极参加食品博览会和盐产品展销会,逐步培育消费者对品牌的忠诚度,提高市场竞争力,打响沧盐品牌。物流产业要加紧对老精制盐厂进行升级改造,积极引入河北港口集团矿粉存储业务,增加企业收益。由工会主席李金营牵头,基建设备处、物流公司拟定实施方案,报班子会议议定。生态科技产业要充分利用好沧州产品展厅和中捷高新区电商园两个平台,有效开展生态产品的推销活动,畅通营销渠道,增加营销品种,提升品牌形象,提高盈利能力。基建、机械、供电、供销等产业,要不断提高管理水平,降低生产成本和人力成本,向管理要效益;要科学谋划、积极推动,积极对接开拓市场,提高市场覆盖率,增大对外营业收入,向市场要效益。企管部要增加对外营业收入的考核权重,不断激发产业发展动力;要按照产业发展的要求,不断提高技术和装备水平,增强综合实力。

  人力资源部、财务部、企管部、项目办、基建设备处、安全环保部、建筑公司、机械公司、供电公司等相关部门、单位对以上产业升级任务要各司其职、密切配合,保证工程按时顺利完工。

  四、扭住项目建设牛鼻子,尽快实现跨越发展

  装配式建筑PC构件项目要加快进度,办理土地出让、施工图设计、工程规划许可证、施工许可证等手续,4月份开工建设,年底确保一条生产线建成投产,实现当年投产,当年达产,当年见效。沧盐龙顺木材加工产业基地项目要积极接洽新区相关部门,加快土地出让、规划设计、环评、安评、职评等手续的办理,争取7月份开工建设,年底完成标准化厂房建设。食盐搬迁扩能项目要大力推动实施好与中交科创、中国茂隆的股权合作,尽快办理工程规划许可证和施工许可证的相关手续,争取4月份签约,5—6月份开工建设。生态科技项目要大力推动与广西圣保堂健康产业股份公司的股权合作,尽快办理工程规划许可证和施工许可证的相关手续,争取4月份签约,5月底开工建设。物流项目要大力推动与中国茂隆、中交科创的股权合作,占地1100亩,建设东盟贸易物流园区,力争4月份签约,7—8月份建设。工会主席李金营、招商二处要按照时间节点抓好推动落实。木材产业园项目要大力推动与北京木联集团股权合作,占地1200亩,力争4月份正式签约,7—8月份建设;大力推动与天津木业协会、天津家具协会战略合作,占地200亩,力争4月份签约,7—8月份建设。商服项目要对接临港开发区,深入细致的研究产业政策和政府规划,进行精准招商;按规划对一场场部进行改造提升,最大限度地利用好现有资产,提高经济效益。

  项目办要列出项目进度表,及时通知各项目单位;总会计师刘金伟、财务部要根据项目建设需求进一步拓宽融资渠道,加大融资力度;副总经理王化池、副总经理于剑、水土处要全力做好土地补偿金、工程款等款项的清收工作;招商处要下大力进行招商,确保项目按时签约;党政办、纪委要列出清单,加强督办、督察。

  五、坚持以职工群众为中心,全力提高职工的福利待遇

  要时刻牢记全心全意为人民服务的宗旨,坚持以职工为中心的发展思想,把企业利益和职工群众的利益放在首位,把实现职工群众对美好生活的向往作为奋斗目标,努力让职工群众过上殷实富裕的生活,不断提高职工的工资福利待遇,不断提升幸福感和自豪感。

  六、安全、环保、维稳确保平稳

  要充分认识加强安全环保工作的重要性,进一步提高安全环保意识,严格履行安全环保工作责任,确保安全环保生产;要时刻牢记维稳是第一责任,进一步增强防控意识,提高综合治理能力,杜绝不稳定事件发生,全力做好维稳工作;要深入开展扫黑除恶专项活动,积极营造和谐稳定的工作环境。

  同志们,新时代要有新作为,新目标开启新征程,蓝图已绘就,目标已经明确,号角已吹响,让我们在上级党委的坚强正确领导下,以饱满的工作热情,扎实的工作作风,务实的工作态度,开拓进取,奋发作为,苦干实干加油干,为早日实现实力沧盐、和谐沧盐、百年沧盐奋斗目标做出新的更大的贡献,以优异成绩向上级党委和广大职工群众交一份满意答卷!向中华人民共和国成立70周年献礼!



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