同志们：
经公司班子研究，今天我们召开这次表彰动员会议，主要任务是表彰2019年度做出优异成绩的先进集体和先进个人，动员广大干部职工进一步统一思想，明确目标，开拓创新,攻坚克难，全面完成全年目标任务，努力开创各项工作的崭新局面。
刚才，大会对2019年度先进集体和先进个人进行了表彰，签定了经营指标责任书和安全生产责任书，希望受到表彰的先进集体和先进个人，再接再厉，继续奋斗，发挥好模范带头作用，在推动沧盐高质量发展的进程中，再创新佳绩，再做新贡献。各单位及广大干部职工要以先进集体和先进个人为榜样，取长补短，奋发向上，为沧盐建设发展做出新的贡献。
过来一年，在市委、市政府和新区党工委、管委会的坚强正确领导下，我们用汗水浇灌收获，以实干笃定前行,各项工作都取得一定进展，企业发展呈现出向好的发展态势。管理水平持续提升，产业升级持续优化，项目建设明显提速，党建工作扎实开展，企业文化丰富发展，民生福祉持续改善，安全、环保、维稳工作保持总体良好发展势头。
在看到成绩的同时，我们要清醒地认识到企业还依然存在着很多短板，也面临一些挑战。一是部分干部职工思想不够解放，高质量发展的意识还不够强烈。二是传统产业严重萎缩，新兴产业盈利能力还比较弱。三是人才短缺与人力过剩矛盾非常突出。四是流动资金和项目建设资金异常短缺，客观上制约了正常的生产经营和项目建设。
2020年是沧盐打赢“五大攻坚战”、十个子公司保平增盈决战决胜的关键之年。全体党员干部要充分认识当前沧盐面临的新形势、新任务、新机遇、新挑战，切实肩负起光荣而艰巨的使命，进一步解放思想，抢抓机遇，担当作为，奋发图强，全力推动企业高质量发展，为实现实力沧盐、和谐沧盐、百年沧盐奋斗目标打下坚实基础。下面，就推动好2020年工作，我代表班子讲几点意见：
一、科学布控，严防死守，坚决打赢疫情防控阻击战
当前正处于疫情防控工作的关键时期，疫情就是命令，防控就是责任，基层就是前线。各支部、各单位和全体党员干部要坚决把思想和行动统一到习近平总书记重要指示精神上来，不折不扣的执行党中央、省委、市委、新区党工委和公司党委各项防控要求，把做好疫情防控工作作为学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想的直接检验，作为巩固拓展“不忘初心、牢记使命”主题教育成果的实践战场，以最佳的精神状态、最实的工作作风、最高的工作标准投入到疫情防控工作中，每个支部都是一个坚强的战斗堡垒，每一名党员都是一面鲜红的旗帜，充分发挥好党支部的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用。要广泛发动职工群众打好整体战、协同战、联防战，形成人人都是战士，个个都有责任的良好局面，切实凝聚起众志成城抗击疫情的强大动力，坚决打赢这场疫情防控阻击战。
二、自我加压，负重前行，坚决打赢“五大攻坚战”，如期实现子公司保平增盈的战略目标
“五大攻坚战”是班子根据企业中长期发展规划，结合企业当前面临的困难和问题，经深入研究于去年11月份提出的，是推动企业高质量发展的关键所在，其胜败决定着沧盐的兴衰，大家对此一定要高度重视，往深处想，往实处做。
1、要深入开展好管理升级“三步走”回头看活动。各单位要按照要求，结合工作实际，对体制机制、管理制度、班组建设情况进行全面的梳理，着重查找是否存在体制设置不科学，运行机制不顺畅，管理制度不完善，班组职能不明确、干部和人力配备不合理等方面的问题，针对自查情况要及时进行科学有效的调整和完善，进一步夯实管理基础，切实提高管理水平。3月份班子要陆续听取各部室、各单位汇报，分管领导、包联领导、总经理张立庄、副总经理王化池、党委副书记李蜻海、企管部、组人部要切实负起责任，确保3月底全部资料汇编成册，要以全新的姿态迎接严峻挑战。
2、大力推动产业升级。（1）长芦盐业公司、青锋盐业公司、银山食盐公司、银晶食盐公司、生态科技公司、工贸公司要把实施“三品”战略作为产业升级的重要抓手。一是要在“增品种”上做文章。要以满足市场需求、满足消费者需求为导向，突出多元化、多样化、个性化，不断研发新产品，为消费者提供更加优质的服务，提供更多的选择，提高产品的高附加值。二是要在“提品质”上下气力。要进一步完善质量管理体系和安全管理体系，严格执行国家、行业和企业有关标准，进一步改进工艺技术，强化现场管理，提升产品质量，生产高品质产品，最大限度满足消费者和客户需求。三是要在“创品牌”上见真功。要制定品牌发展战略，突出个性特点，在市场培育、广告宣传、产品特点、包装设计、自主商标、招商引资等方面实实在在的搞，踏踏实实的推，积极参加政府部门组织的旅发大会、推介大会和行业组织的各种产品博览会和产品展销会等会议，积极与周边企业对接，逐步培育消费者对品牌的忠诚度，打响沧盐品牌，扩大企业知名度，提高市场竞争力。宣传部要积极协助各单位做好产品宣传画册、宣传片的制作等相关工作。（2）基建工程公司、市政公司、银山食盐公司、银晶食盐公司、工贸公司、供电公司加紧办理相关资质。另外，各子公司要进一步加强装备发展，有计划淘汰一批简陋设备，不断增强装备实力。（3）市场营销环境是管理升级的关键性因素，要牢固树立市场意识，坚持市场导向，市场需要什么就制造生产什么，就供应什么，为市场、为客户提供高质量产品。
3、大力推动项目建设。各相关部门、单位要充分认识转型发展的重要性和紧迫性，把项目建设作为头等大事来抓，加大力度推动项目建设，加快转型发展步伐。招商部要放宽招商视野，创新招商方式，加大招商力度，积极寻求合作伙伴，引进适合沧盐发展的好项目，切实为转型发展提供有力支撑。（1）装配式建筑PC构件项目要加快建设，3月底到4月初一期工程建成投产。（2）华北进口木材产业园项目，要紧紧扭住政府债券发行的重大历史机遇，派出重兵，全力推动，切实用足用好政府债券资金，使之成为项目建设的重要资金渠道。总经理张立庄牵头、总会计师刘金伟主推，争取拿到政府债券5到6亿元。（3）沧盐龙顺木业项目要继续推进与与北京元亨利合作，尽快办理土地出让手续，进入实质性建设阶段。（4）运营公司木材项目，要加紧与新区发改局、自规局协调，尽快做好项目可研等各项工作。（5）物流公司汽车港项目要攻坚克难，全力推动，确保年底完成。（6）旧桶翻新项目要积极与两家合作公司接洽，确保4-5月份签订合作协议进行注册。（7）食盐搬迁扩能项目由总经理张立庄牵头，就项目规划调整等相关事宜进一步深入研讨，尽快拿出主导意见。（8）浓海水综合利用溴素化工项目要列入重要议事日程，不遗余力，全力推动。（9）生态科技项目要积极跑办前期相关工作，加紧推动4#车间建设。
项目办对以上各项目要列出时间表，按照时间节点积极推进。
4、全力以赴攻克食盐销售难题。银山、银晶两个食盐公司要进一步强化市场意识，坚持市场导向，创新营销理念和营销方法，打造一支能征善战、无坚不摧、攻无不克、战无不胜的营销队伍，努力做好市场开拓大文章；要牢固树立效益观念，积极探索攻克销售难题切入点和突破口，积极调整产业、产品结构，从包装、设计、计量、产品开发用途等各方面入手，改旧立新，确保2020年食盐销售实现新突破。
5、千方百计解决资金问题。（1）财务部要加大力度推动集团公司、子公司融资借款。（2）水土处、工程公司要全力清收补偿金和工程款。（3）各单位要合理调剂资金，加大销售力度，减少库存，尽快回笼货款，最大限度缓解企业资金短缺问题。全年要实现融资借款2亿元，实现清收资金2亿元，公司整体营业收入3亿元。
6、子公司保平增盈的问题。保平是底线，增盈是目标，各子公司要解决好内部管理和外部市场问题，增强自身实力，切实履行好经营指标责任书条款，确保顺利实现保平增盈目标。
三、充分发挥“两个作用”，党支部和全体共产党员要在推动企业高质量发展进程中展现新作为
党支部是党的基础组织，是党在社会基层组织中的战斗堡垒，是党的全部工作和战斗力的基础。党的十八大以来，以习近平同志为核心的党中央高度重视党支部建设，要求把全面从严治党落实到每个支部、每名党员，推动全党形成大抓基层、大抓支部的良好态势，取得明显成效。中央组织部出台的《中国共产党支部工作条例（试行）》明确指出，国有企业党支部承担着保证党和国家方针政策的贯彻执行，围绕企业生产经营开展工作，按规定参与企业重大问题决策，服务改革发展、凝聚职工群众、建设企业文化等方面的职责，沧盐作为沧州市重点国有企业，基层党组织都承担着助力企业高质量发展的重任，各支部要认真履行职责，紧紧围绕企业中心工作，充分发挥战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用，保证党的路线方针政策和党委各项决策决议落到实处、见到实效。一是要坚持把党的政治建设摆在首位，牢固树立“四个意识”，坚定“四个自信”，做到“四个服从”，做到“两个维护”，不折不扣的贯彻执行党中央、省委、市委、新区党工委战略部署和公司党委的各项决策决议，确保令行禁止、步调一致、贯彻到位、推动有力。二是要坚持以习近平新时代中国特色社主义思想为指引，把推进“两学一做”学习教育、“不忘初心、牢记使命”主题教育与工作实践有机结合，真正实现“理论学习有收获、思想政治受洗礼、干事创业敢担当、为民服务解难题、清正廉洁作表率”的目标。越是艰难险重的问题，需要攻坚克难的事项，党员干部都要冲锋在前。党委、纪委要进一步压实支部书记工作责任，确保党员作用充分发挥。三是要紧紧围绕中心工作开展支部工作。进一步优化支部党员大会、支部委员会和党小组会组织方式和推动内容，确保议事决策作用得到充分发挥。四是要扎实开展宣传思想政治工作，既要管好党员又要带好群众，切实凝聚干部职工的力量。
四、党员干部要弘扬担当实干的工作作风
习近平总书记强调：“干部就要有担当，有多大担当才能干多大事业，尽多大责任才会有多大成就。”省委书记王东峰曾讲，“党员干部要大力弘扬苦干实干的优良作风，把承担急难险重任务作为锻炼提高的难得机遇，知难而进，愈战愈勇，在干事创业中实现人生价值。”市委杨慧书记总讲，“在抓落实上必须下足大功夫、苦功夫、笨功夫”。沧盐在推动转型发展的关键时期，需要啃的硬骨头很多，深层次难题很多，面对新挑战和新任务，党员干部要大力弘扬担当实干工作作风。坚定不移推动党委决策部署落地落实。面对沧盐当前的发展形势，全体党员干部要在认真落实好 “六防”（ 即： 防工作疲沓，不雷厉风行；防形式主义，不注重实效；防经验主义，不注重创新；防推诿扯皮，不讲担当；防得过且过，不遵规守纪；防自私自利，不讲奉献）要求的基础上，做到“四个具有”：一是在最艰难的时刻，要具有“逢山开路，遇河架桥”的勇气。二是解决急难险重问题，要具有“滴水石穿，绳锯木断”的韧劲。三是实现目标蓝图要具有“咬定青山不放松，不破楼兰终不还”的拼劲。四是在改革发展的关键时期，要严格要求自己，具有“无功就是过，平庸就是错”的狠劲。全体党员干部要以时不我待、只争朝夕、勇立潮头的历史担当和守土有责、守土负责、守土尽责的责任担当，在其位、谋其政、任其职、尽其责，全力推动各项重点工作，争做新时代担当作为的模范。
五、党员干部要保持清正廉洁的政治本色
党员干部要树立正确的世界观、权力观、事业观，不断强化对《党章》、《中国共产党廉洁自律准则》和《中国共产党纪律处分条例》的学习，时刻自重自省、慎独慎微，做到“心不动于微利之诱，目不眩于五色之惑”，保持共产党人的蓬勃朝气、昂扬锐气、浩然正气，坚决把党的政治纪律和政治规矩挺在前面。
六、要大力推动企业文化建设
要广泛开展多种形式具有沧盐特色的文化活动，不断丰富企业文化内容，强化文化引领作用，让爱岗、敬业、互助、友善、担当、奉献成为沧盐时代新风，让“同心同德、艰苦奋斗、开拓求实、创新奉献”的沧盐精神成为凝聚职工的精神力量，成为推动企业高质量发展的强大动力。通过企业文化建设，不断锤炼高素质的干部职工队伍，积极营造团结和谐奋进的人文环境和政治生态，提高企业的创新力、形象力和核心竞争力，推动沧盐各项事业健康持续发展。
七、全力以赴抓好安全、环保、维稳工作
各单位要充分认识加强安全环保工作的重要性，进一步提高安全环保意识，严格履行安全环保工作责任，确保安全环保生产；要时刻牢记维稳是第一责任，进一步增强防控意识，提高综合治理能力，杜绝不稳定事件发生，积极营造安全稳定的工作环境。
八、全力以赴冲刺一季度经营指标
第一季度最后30多天时间，各单位要按照疫情防控要求和当前市场特点，结合企业自身实际，谋划好、推动好、落实好，确保一季度指标任务圆满完成。
同志们，唯有只争朝夕，才能不负韶华；只有拼搏奋斗，才能取得胜利。2020年，我们将在上级党委的坚强正确领导下，进一步解放思想，创新理念，坚定信心，拼搏作为，全力推动沧盐高质量发展，为建设实力沧盐和谐沧盐百年沧盐做出新的更大的贡献！
谢谢大家！
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